Oracle stellt bei 67% der SAP-Kunden die Datenbanktechnologie für die SAP-Systeme. Damit scheint Oracle den Datenbankmarkt für SAP-Kunden fest im Griff zu haben. Nur etwa jeder dritte SAP-Kunde hat für sein produktives SAP-System keine Datenbank vom ERP-Konkurrenten Oracle im Einsatz.
Das Thema Business Intelligence besitzt für Schweizer Unternehmen eine hohe Bedeutung – und dies sogar mit zunehmender Tendenz. Obwohl die meisten Unternehmen bereits eine Reporting-Lösung einsetzen, wird von jedem zehnten Unternehmen aktuell in diesen Bereich investiert.
Messen und Kongresse sind in der SAP-Welt das wichtigste Instrument zum Austausch zwischen Anbietern und Kunden. Klassische Werbung spielt dagegen immer weniger eine Rolle. Dafür nehmen Online-Angebote in ihrer Relevanz immer weiter zu
Zunehmend wird das Internet als Kontaktplattform zwischen Bewerbern und Arbeitgebern benutzt. Viele Arbeitgeber verzichten mittlerweile gerne auf Papierbewerbungen, um damit Effizienz und Schnelligkeit in der Personalabteilung zu gewinnen. Die Königsdisziplin ist dann die Einbindung eines echten eRecruiting-Systems, welches den gesamten Bewerbungsprozess vollständig integriert unterstützt.
Fast alle SAP-Partner sind hinsichtlich ihrer Umsatzentwicklung in 2011 optimistisch. Über 90% der SAP-Partner erwarten in 2011 ein Umsatzwachstum. Dies ergab eine Umfrage von RAAD im Januar 2011 bei mehr als 70 der ca. 400 deutschen Partner des Walldorfer Softwareherstellers.
Auch die Personalabteilungen stehen in Unternehmen unter Kostendruck und sehen sich wachsenden Herausforderungen gegenüber. Um an Effizienz zu gewinnen, werden Prozesse standardisiert und teilweise ausgelagert. Auch die softwareseitige Automatisierung von Routineprozessen für Angestellte können die Unternehmen hier unterstützen.
Derzeit stehen interne Restrukturierungsmaßnahmen im Zuge der Umsetzung gesetzlicher Anforderungen auf der Agenda der Versorgungsunternehmen und ihrer IT. IT-Investitionen sollen aber auch Schwung in Vertrieb und Marketing von Versorgungsunternehmen bringen. Denn der zunehmende Wettbewerb rückt die optimierte Kundenversorgung in das Zentrum der Aufmerksamkeit.
Jedes sechste deutsche Unternehmen mit mehr als 500 Mitarbeitern nutzt im Personalwesen ein gemeinsames Shared Service Center im Konzernverbund. Bei weiteren zwei Prozent der Unternehmen ist der Einsatz einer zentralen Unternehmenseinheit geplant. Dies ergab eine Befragung von mehr als 300 Personalleitern, die RAAD Ende 2010 durchführte.
Viele Unternehmen betreiben heutzutage einen hohen Aufwand, um ins Relevant Set von hochqualifizierten Bewerbern für einen Arbeitsplatz zu kommen. Mehr als ein Drittel der Unternehmen mit mehr als 500 Mitarbeitern in Deutschland betreiben hierzu auch ein Employer Branding, jedes Zehnte plant die Einführung.
Die Versorgungsunternehmen stehen vor vielfältigen Herausforderungen. Auf der einen Seite sind da die anhaltenden gesetzlichen Anforderungen an das Unbundling, die auch IT-seitig begleitet werden müssen. Auf der anderen Seite finden sich die Forderungen nach Innovation in Netz und Betrieb, um Versorgungssicherheit und Energieeffizienz zu gewährleisten.
Die Unternehmen der Prozessindustrie unterliegen gesetzlichen Anforderungen und Dokumentationspflichten ebenso wie dem Zwang zur effizienteren Prozessabbildung. Dabei geht auch häufig darum, unstrukturierte Informationen sachgerecht zu erfassen, zu speichern und nachverfolgbar zu machen. Das Thema Document Management spielt damit auch in der Prozessindustrie eine wichtige Rolle.
Das wesentliche Anliegen des Produktlebenszyklus-Management-Konzepts ist die Integration von Prozessen, Applikationen, Daten und Dokumenten. Knapp mehr als die Hälfte der Fertigungsunternehmen in Deutschland verfügt als Basis heute schon über eine umfangreiche IT-Integration entlang des Produktlebenszyklus.
Die Prozessindustrie ist auf optimale Logistikprozesse und eine effiziente Prozessabwicklung vom Rohstoffeinkauf bis zur Auslieferung angewiesen. Die automatische Identifizierung ermöglicht es den Unternehmen, Produkte zurückzuverfolgen und Logistikprozesse zu optimieren. Der Einsatz dieser Technologien in der Prozessindustrie wurde von RAAD untersucht.
Die Prozessindustrie unterliegt als Branche mit hoher Produkt- und Kundenverantwortung besonderen Anforderungen von gesetzlicher Seite hinsichtlich des Umwelt- und Konsumentenschutzes. Um diesen zu genügen, müssen auch auf IT-Seite Dokumentationsmöglichkeiten geschaffen werden. Inwieweit diese umgesetzt sind, soll Kern der folgenden Betrachtung sein.
Das Produktdatenmanagement ist einer der zentralen Bausteine bei der Umsetzung eines Product-Lifecycle-Managements. Zwei Drittel der Unternehmen in der deutschen Fertigungsindustrie setzen eine solche Lösung als Schnittstelle zwischen technischer IT (CAx) und betriebswirtschaftlicher IT ein.