Ist mehr besser oder besser mehr?
Sind Unternehmen mit mehr unterschiedlichen Softwareprogrammen im Einsatz erfolgreicher als Unternehmen mit weniger Software? Nein, „Viel hilft viel“ ist nicht zwingend ein Rezept für Erfolg.
Sind Unternehmen mit mehr unterschiedlichen Softwareprogrammen im Einsatz erfolgreicher als Unternehmen mit weniger Software? Nein, „Viel hilft viel“ ist nicht zwingend ein Rezept für Erfolg.
Fast allen Unternehmen sind agile IT-Landschaften wichtig, die schnell auf veränderte Marktgegebenheiten reagieren können. Im Durchschnitt sind schnell wachsende bzw. hoch profitable Unternehmen aber schneller in der Anpassung als andere Unternehmen.
Eine zentrale IT-Strategie ist nur dann keine leere Worthülse, wenn sich alle Teile eines Unternehmens mehrheitlich an die Regeln der IT-Strategie halten. Es ist sogar so, dass erfolgreiche Unternehmen weniger Insellösungen beziehungsweise Schatten-IT-Systeme in Fachbereichen aufbauen und somit eher einer zentralen Strategie folgen.
Gute Nachricht für alle IT-Abteilungen und IT-Dienstleister: IT wird in den Unternehmen mehrheitlich als strategischer Innovationstreiber gesehen. Das stärkt das Selbstbewusstsein und sichert den Job. Die weniger gute Nachricht ist: Dies gilt für alle Unternehmen. Sowohl erfolgreiche als auch weniger erfolgreiche Unternehmen räumen der IT hierbei also eine große Bedeutung ein. Das heißt aber auch: Nur weil die IT strategischer Innovationstreiber ist, ist das Unternehmen nicht zwangsläufig erfolgreich. Dies zeigt sich in der RAAD-Studie „Fast growing, high profit companies – IT-Strategien erfolgreicher Unternehmen“, die im Frühjahr 2011 in Zusammenarbeit mit der SAP, der MT AG und weiteren Partnern entstanden ist.
Intensive Kommunikation zwischen IT und Business ist ein Erfolgsfaktor für Unternehmen, denn erfolgreiche Unternehmen stimmen ihre Unternehmens- und IT-Strategien im Durchschnitt häufiger miteinander ab als weniger erfolgreiche. Dies zeigt eine Studie von RAAD, bei der die IT-Aufstellung von stark wachsenden bzw. profitablen Unternehmen mit langsam wachsenden bzw. wenig profitablen Unternehmen verglichen wurde.
Einfach, aber wahr: Erfolgreiche Unternehmen haben signifikant häufiger eine ausformulierte Unternehmensstrategie als weniger erfolgreiche Unternehmen, zumindest wenn es sich um größere Unternehmen handelt. Dies zeigt eine Studie von RAAD, bei der die IT-Aufstellung von stark wachsenden bzw. profitablen Unternehmen mit langsam wachsenden bzw. wenig profitablen Unternehmen verglichen wurde.